Aras在2016年完成了与通用汽车50,000用户的PLM项目交付，以支持企业变更管理，车辆物料清单（EBOM＆MBOM）​​，变体和选件以及其他生命周期流程。之所以选择Aras，是因为其技术能力，业务模型以及架构支持复杂配置管理的能力，这是一个重要的原因。

“对于通用汽车而言，Aras作为通用企业变革的单一解决方案，却管理了通用全球所有品牌（别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC等）” 彼得·施罗尔（Peter Schroer），Aras全球总裁，解释说。

GM工程变更管理项目概况：

1. GM所需要实现的项目目标

    -  替换旧系统

    -  改善变更流程

    -  全球团队共用同一平台

    -  推进车辆和团队整合到一个应用程序中

    -  减少冗余数据输入、核对和返工

    -  直观且交互式的用户界面

2. GM所需要交付的项目内容

    -  重构工程变更管理流程

    -  与旧版应用程序的数据集成

    -  新属性支持现有工程变更工单

    -  变更管理报告

3. GM所需要的工程变更的重点功能

    -  复杂的访问控制要求

    -  分类驱动的ECR创建过程

    -  自动预置任务分配人员

    -  自定义数据和验证

    -  定制的复杂搜索功能

    -  自定义对象关系和动作

    -  大型数据集成

除了满足复杂的工程变更管理，安全性是GM考虑的重点之一，如何能够使用Aras对对象权限进行精细控制。同时性能也是一个非常大的考验，如何在大约五分钟的时间内处理500万个MOU，并与其他系统通信。Aras遵循行业最佳方案，满足GM独特定制需求，解决了GM 50,000用户访问的复杂工程变更管理、访问安全性和运行性能等一系列难题。